2025年1月20日下午，中國四會玉器博覽城（以下簡稱：玉博城）迎來了2024年度總結(jié)會議。出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：太和集團商業(yè)運營總經(jīng)理兼上東城總經(jīng)理楊遇春、中國四會玉器博覽城（以下簡稱：玉博城）總經(jīng)理陳暇、中國四會玉器博覽城總經(jīng)理助理盧競雯及班長以上骨干員工參加。

本次會議由中國四會玉器博覽城總經(jīng)理助理盧競雯主持，會議旨在總結(jié)過去一年的工作成果，規(guī)劃新一年的發(fā)展方向，公司全體員工齊聚一堂，共同回顧與展望，首先由各部門負責人先后全面盤點總結(jié)2024年各項工作推進情況。

緊接著，陳總為大家作了《鑲嵌明天》的主題分享，以鑲嵌加工業(yè)務(wù)流程的四個步驟對應(yīng)比喻，帶領(lǐng)參會人員總結(jié)回顧了2024年的主要工作：

1、多重挑戰(zhàn)（精誠接單）：經(jīng)濟形勢下行，經(jīng)營挑戰(zhàn)重重，我們不退縮不回避，勇敢迎接，沉著應(yīng)對。

2、應(yīng)變謀劃（精準設(shè)計）：面對挑戰(zhàn)帶來的問題，我們上下齊心，集思廣益，多措并舉，精準謀劃。

3、破局重塑（精工細作）：我們沒有資本躺平?jīng)]有時間抱怨，只能迎難而上，凝神聚力，找方法破局，找品類重塑。同時，精工細作，梳理管理脈絡(luò)，提升管理水平。

4、成果呈現(xiàn)（精美出品）：夯實基礎(chǔ)方面，日積月累的細節(jié)管理功夫，為商城日后穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎(chǔ)，鋪平了道路。人才成長方面，在錘煉中成長起來的優(yōu)秀人才，是玉博城發(fā)展的中流砥柱，是集團發(fā)展的動能源泉。

回首2024，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體四會玉博人的拼搏擔當，圓滿達成全年目標。寄望2025，陳總鼓勵全體員工在日后工作中，把每一個“明天”看作為一個一個滿載期待的鑲嵌作品，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，只要我們團結(jié)堅定久久為功，去迎接、去設(shè)計、去打磨、去創(chuàng)作，必將出品獨一無二的傳世之作，就是未來更加繁榮更加高質(zhì)量發(fā)展的強大玉博！新征程新希望，讓我們攜手共進，以更加堅定的信念，更加務(wù)實的作風，認真貫徹集團公司的指示精神，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌！

在本次會議上，楊總作出了《向上生長 深更自我》的主題演講。自2016年太和集團將集團發(fā)展藍圖從千里之外的河北拓展至廣東四會以來，從項目調(diào)研、市場考察、工程啟動，至2019年玉博城的正式開業(yè)，在集團創(chuàng)始人李月珍女士和董事長盧凱斌的指引下，在全體員工的努力堅持下，歷經(jīng)五年艱苦拼搏，從招商、管理、服務(wù)等方面不斷成長，不斷創(chuàng)新，逐漸在四會這一玉脈福地發(fā)光發(fā)亮。

面對當前經(jīng)濟發(fā)展帶來的管理挑戰(zhàn)，楊總在肯定玉博城團隊的付出與堅持的同時，也對四會玉博城2025年的重點工作規(guī)劃作出了重要部署，如：優(yōu)化硬件措施、提升服務(wù)與管理能力、保持對市場發(fā)展趨勢的前瞻性，做好營銷、管理、服務(wù)工作以及加強團隊溝通建設(shè)，并強調(diào)創(chuàng)新思維和提升客戶體驗感的重要性，通過實現(xiàn)客戶滿意、員工成長和企業(yè)發(fā)展的目標為前提，全力打造誠信玉器示范市場，以此促進管理方—消費方—銷售方三方共同良性發(fā)展。

長風浩蕩啟新程，砥礪奮進譜華章。2025年，全體玉博人將以"咬定青山不放松"的韌勁擔當使命，以"一張藍圖繪到底"的定力再創(chuàng)佳績，發(fā)揚太和精神，在太和集團成立30周年之際，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。