2020年上半年，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)負(fù)重前行，有困難，有動(dòng)蕩，也有創(chuàng)新和變革。沒(méi)有一場(chǎng)挑戰(zhàn)是如期而至的，每一場(chǎng)危機(jī)背后都是顛覆與重塑，唯有直面、破題。做最壞的打算，做最好的努力。乘風(fēng)破浪，勇往直前。

7月17日下午14:00，太和集團(tuán)第七期太和有贊新零售系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，在太和大廈26樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，從4月份開(kāi)始到現(xiàn)在，太和集團(tuán)已經(jīng)為廣大經(jīng)銷商舉辦了多場(chǎng)大小不同規(guī)模的培訓(xùn)會(huì)。

本次培訓(xùn)會(huì)旨在幫助太和集團(tuán)旗下各商城經(jīng)銷商更加深入地了解有贊零售系統(tǒng)中的各項(xiàng)功能與營(yíng)銷插件，全方位多維度的了解有贊新零售，并且結(jié)合目前新零售的發(fā)展趨勢(shì)，分析如何實(shí)現(xiàn)私域流量賦能線下門店逆勢(shì)增長(zhǎng)，并且通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)、分銷員、愛(ài)逛直播等實(shí)用插件如何進(jìn)行全員分銷、如何打造私域社群、如何快速為門店插上新零售的翅膀。

出席本次培訓(xùn)會(huì)的有：太和集團(tuán)總裁兼太和電子城總經(jīng)理 李美璇、太和電子城副總經(jīng)理 張良、有贊新零售學(xué)院負(fù)責(zé)人 閆冬、有贊新零售學(xué)院金牌講師 君越、有贊新零售石家莊市授權(quán)服務(wù)商河北玉龍文化傳媒有限公司總經(jīng)理 王青坡先生，以及來(lái)自太和電子城、太和百貨日化城、太和文化禮品城市場(chǎng)部、企劃部主管以上管理人員和經(jīng)銷商朋友，遠(yuǎn)在四會(huì)、大營(yíng)的各位同事和經(jīng)銷商朋友以視頻的形式參加本次會(huì)議。

有贊新零售學(xué)院負(fù)責(zé)人 閆冬

首先，有贊新零售學(xué)院負(fù)責(zé)人閆冬講師向大家細(xì)致講解了對(duì)當(dāng)下商家的經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)并對(duì)私域流量賦能線下門店逆勢(shì)增長(zhǎng)做了深入解讀。從消費(fèi)者、門店不同層面介紹了品牌連鎖數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，分享用戶成交變現(xiàn)的7大核心技能。

有贊新零售學(xué)院金牌講師 君越

接下來(lái)，君越老師則對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)、分銷員、愛(ài)逛直播幾個(gè)方面做了詳細(xì)講解。

從布局開(kāi)始，要采用看懂門店+社交的多元化經(jīng)營(yíng)模型。全球疫情影響下，消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生變化，注意力=流量，客流是一切生意的本質(zhì)；拓客上，要從誘餌產(chǎn)品、海報(bào)設(shè)計(jì)、宣傳流量三大核心步驟快速建立門店私域流量池；帶貨上，做到一店一主播、品牌專場(chǎng)、流量共享。

太和集團(tuán)總裁兼太和電子城總經(jīng)理 李美璇

最后，太和集團(tuán)總裁兼太和電子城總經(jīng)理李美璇、太和集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心企劃部負(fù)責(zé)人辛春榮與兩位老師做了更深入的溝通交流，替廣大經(jīng)銷商朋友爭(zhēng)取到了更有力的資源。

培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，很多經(jīng)銷商紛紛表示：很實(shí)用，受益匪淺，培訓(xùn)會(huì)的內(nèi)容一次比一次深入，是很實(shí)用的干貨分享！

沒(méi)有傳統(tǒng)的生意，只有傳統(tǒng)的思維！在電商的沖擊下，以批發(fā)為主的大型專業(yè)市場(chǎng)，亟需做出改變，創(chuàng)新銷售模式，以減少對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)和渠道的依賴。直播、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、分銷等模式，將成為未來(lái)專業(yè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)能力，對(duì)其生存、競(jìng)爭(zhēng)、盈利都至關(guān)重要。未來(lái),期待更多太和集團(tuán)經(jīng)銷商加入太和有贊新零售，擁抱數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，運(yùn)用好直播帶貨、私域流量、社群營(yíng)銷，把我們的生意做得更加有滋有味。