1月24日上午，太和集團(tuán)總部•玉村項(xiàng)目2015年度總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)26層會(huì)議室隆重召開。太和集團(tuán)董事長盧凱斌、太和集團(tuán)總裁兼太和電子城總經(jīng)理李美璇、太和集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理中心總監(jiān)張素琴、太和集團(tuán)地產(chǎn)運(yùn)營中心總經(jīng)理趙博超等領(lǐng)導(dǎo)出席總結(jié)表彰大會(huì)，集團(tuán)總部及玉村項(xiàng)目全體人員參加會(huì)議。
    整個(gè)大會(huì)主要分為兩大部分：第一部分為“和優(yōu)秀為伍”訪談，各中心分管領(lǐng)導(dǎo)攜所有部門經(jīng)理接受現(xiàn)場訪問，由集團(tuán)人力資源部經(jīng)理孔華戈主持；第二部分為集團(tuán)總部、玉村項(xiàng)目2015年度各項(xiàng)先進(jìn)表彰頒獎(jiǎng)，由集團(tuán)人力資源部趙弦主持。
    會(huì)議開始前進(jìn)行了微信簽到，大家一起為象征著太和集團(tuán)的大樹澆水，在太和集團(tuán)20歲生日的歷史節(jié)點(diǎn)，共同祝福太和集團(tuán)基業(yè)長青。隨后現(xiàn)場播放了《感動(dòng)2015》短片，短片回顧了2015年為慶祝太和集團(tuán)成立20周年進(jìn)行的一些列慶典活動(dòng)，展示了部分基層員工2015年工作中的感人事跡，并為2016年工作新的起航注足動(dòng)力。短片播放完畢后，“和優(yōu)秀為伍”訪談環(huán)節(jié)正式開始。第一組接受訪談的是集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理中心和行政人力管理中心，張素琴總監(jiān)攜兩大中心部門經(jīng)理付麗、馬慧娟、陰長生、趙晶、石永杰登臺參與訪談。第二組接受訪談的是集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營中心、地產(chǎn)運(yùn)營中心、玉村項(xiàng)目，趙博超總經(jīng)理攜兩大中心及玉村項(xiàng)目部門經(jīng)理臧單單、張永祥、朱天亮、史立靜、張貴賢、楊志杰登臺參與訪談。訪談以關(guān)鍵詞的形式展開，每個(gè)部門經(jīng)理通過對關(guān)鍵詞的展開描述回顧了部門2015年的重要工作，總結(jié)了工作中的創(chuàng)新亮點(diǎn)以及存在的問題和不足。張素琴總監(jiān)、趙博超總經(jīng)理分別對分管工作進(jìn)行點(diǎn)評。張總和趙總在點(diǎn)評中，都非常肯定各部門2015年度的工作成績，但同時(shí)也指出了工作中的欠缺和不足，并對2016年度工作開展進(jìn)行了展望，對各部門提出了新的、更高的要求。
    接下來，大會(huì)進(jìn)入集團(tuán)總部、玉村項(xiàng)目2015年度各項(xiàng)先進(jìn)表彰頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別為在2015年度工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀部門經(jīng)理、優(yōu)秀員工等頒獎(jiǎng)。
    大會(huì)臨近尾聲，集團(tuán)總裁李美璇進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。李總認(rèn)為2015年對大家來說是充滿挑戰(zhàn)與艱辛，不斷奮斗與進(jìn)取的一年，集團(tuán)總部四大中心充分發(fā)揮了各自職能，與各企業(yè)一起克服各種不利因素，拼搏創(chuàng)新、精誠團(tuán)結(jié)、群策群力，取得了不錯(cuò)的成績。李總針對各中心工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，肯定成績、指出不足。針對2016年在我國經(jīng)濟(jì)筑底、下行趨勢明顯的大背景，集團(tuán)公司將面臨更加嚴(yán)峻的局面，遇到前所未有的挑戰(zhàn)，李總認(rèn)為這就需要大家統(tǒng)一思想，明晰目標(biāo)，聚焦業(yè)務(wù)，依靠自身敏銳的洞察力、果斷的判斷力和堅(jiān)決的執(zhí)行力，在不確定的環(huán)境下，堅(jiān)實(shí)的走出自己的創(chuàng)新之路。李總對集團(tuán)總部全體員工在2016年開展工作提出以下要求：
1、制定四大中心2016年度詳盡工作計(jì)劃，完成一年期的發(fā)展路線圖。
2、房地產(chǎn)板塊穩(wěn)步發(fā)展。
3、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)金融管理與創(chuàng)新，建設(shè)一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
4、集團(tuán)公司協(xié)同五大商城有效應(yīng)對競爭，聚焦核心業(yè)務(wù)，做好市場管理、招商和企劃工作，讓這三駕馬車成為提升市場競爭力的主要力量。
5、深刻踐行人才戰(zhàn)略，錘煉實(shí)干型高效團(tuán)隊(duì)。
6、進(jìn)一步做好成本控制。
7、突出抓好安全工作，安全是一切的基礎(chǔ)，安全做不好，其他的成績等于零。
    同時(shí)，李總要求盛世御城項(xiàng)目的同事要和合作伙伴密切協(xié)作，創(chuàng)新實(shí)干，發(fā)揮帶頭作用，推動(dòng)項(xiàng)目健康發(fā)展。
    集團(tuán)總部身為整個(gè)集團(tuán)公司的統(tǒng)領(lǐng)性機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著集團(tuán)的戰(zhàn)略導(dǎo)向和對集團(tuán)各企業(yè)的管理職能，責(zé)任重大，尤其是集團(tuán)正處在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢和自身轉(zhuǎn)型變革的重要時(shí)期，處在企業(yè)是發(fā)展還是退步的關(guān)鍵時(shí)刻，對此，李總還特別強(qiáng)調(diào)大家必須擁有五大意識：危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、安全意識。同時(shí)，李總對集團(tuán)總部全體干部員工提出更高要求：
    1、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開闊視野，打鐵還得自身硬，不斷磨礪，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，這樣我們才能創(chuàng)造性的工作，提高工作業(yè)績，也才能更好的發(fā)揮指導(dǎo)作用。
    2、把主要精力放在關(guān)鍵的事情上，要有強(qiáng)大的行動(dòng)力！不要理論、不要口號、不要光提出問題，而是要提供解決方案，要快速的實(shí)施！我們必須是一支快速反應(yīng)、行動(dòng)有力的實(shí)戰(zhàn)部隊(duì)。
    3、必須加強(qiáng)溝通，深入戰(zhàn)斗一線，和各企業(yè)打成一片，掌握一手資料，參與重大事項(xiàng)，著力為下屬企業(yè)解決實(shí)際問題，給予各企業(yè)實(shí)質(zhì)性的協(xié)助。
4、更加開放，主動(dòng)出擊，增加和社會(huì)各界的交流、互動(dòng)、融入，發(fā)揮“一杯咖啡走遍世界”的精神，充分利用好各種外部資源。
    最后，李總寄語大家：我們要相信太和集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力，相信我們團(tuán)隊(duì)的力量！相信我們有把握創(chuàng)造未來，相信明天更美好！2016就讓我們發(fā)揮出每個(gè)人的全部力量，堅(jiān)定團(tuán)結(jié)，彼此溫暖，勇敢前行，迎風(fēng)飛揚(yáng)！隨后李總代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)送上對大家的新春祝福！
    至此，集團(tuán)總部•玉村項(xiàng)目2015年總結(jié)表彰大會(huì)圓滿落幕。本次總結(jié)表彰大會(huì)，摒棄了以往的傳統(tǒng)形式，大膽嘗試、主動(dòng)尋求創(chuàng)新，其中最大亮點(diǎn)是訪談環(huán)節(jié)中各部門經(jīng)理通過關(guān)鍵詞訪談的形式進(jìn)行工作總結(jié)，此外微信送祝福，大家一起為大樹澆水祝福太和集團(tuán)基業(yè)長青，微信群發(fā)送感言及貼標(biāo)簽提升了現(xiàn)場員工的參與、互動(dòng)氛圍，開場短片深入挖掘基層員工感動(dòng)事跡等，在豐富大會(huì)形式、彰顯個(gè)性風(fēng)采的同時(shí)，也更加貼近員工生活，讓員工更有歸屬感、存在感。在以后的工作中，我們要繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再接再厲，做出更加出色的成績，為實(shí)現(xiàn)打造我們“基業(yè)長青、百年太和”的宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)！2016年，讓我們一起奔跑起來！