為落實2015年集團工作會議上盧總及李總的重要工作部署，扎實推進各項創新舉措、強化執行，加強集團內部協作聯動，提升市場專業運營能力，同時分析市場變化，解決實際問題，主動引領市場發展， 2015年4月28日、29日，集團商業運營中心走進各商城，成功召開太和集團2015年“創新運營、贏在執行”市場交流會。太和集團總裁兼太和電子城總經理李美璇、太和集團財務金融管理中心總監張素琴、太和集團地產運營中心總經理趙博超、衡水公司常務副總經理張雨兵等出席會議，太和文化禮品城兼太和日化城總經理陳暇、衡水公司總經理李育琨、太和大廈總經理兼太和電子城常務副總經理楊遇春等也分別出席了本商城會議。參加會議的還有集團商業運營中心、各商城市場部、企劃部、廣告部等相關部門人員。

本次會議由太和集團商業運營中心組織，共設置三站，分別走進太和電子城、太和文化禮品城和太和日化城、衡水公司兩大商城。本次會議包括觀摩市場、市場交流會兩部分。在觀摩市場階段，所有與會人員走訪、觀摩各商城，商城相關管理人員在現場分別對各樓層的經營現狀、市場形勢、以及創新舉措的落地進行重點介紹。市場交流會則在各商城會議室召開，各商城辦公室主任主持市場交流會。太和集團商業運營中心首先介紹了落實集團2015年工作計劃所采取的具體措施。商業運營中心市場部圍繞內部聯動·開放融合、提升市場專業運營能力這兩方面，在交流分享、學習提升、整合資源、數據化應用、協作聯動、外部智力引進、聚焦創新等方面列舉了一系列的具體舉措；企劃部則圍繞企劃營銷·整合創新、成本管控的落實舉措等進行了闡述。隨后，各商城市場部經理對其商城目前市場經營現狀及趨勢進行了分析，并講解了今年準備落實的主要創新舉措，以及遇到的難點問題等。之后，與會人員交流意見、共同討論，重點探討難點問題的解決方案。大家針對難點問題紛紛發表自己的觀點，積極獻計獻策，現場氣氛非常熱烈。

李總等高層領導與參會人員就專業知識學習及專業運營能力培訓需求等方面進行了交流，并認真聽取、記錄了每一位參會人員的需求，經過分類匯總后，在以后為大家帶來有針對性的專業培訓。

在會議最后，太和集團總裁兼太和電子城總經理李美璇做總結發言，她對集團商業運營中心和各商城的創新工作亮點表示肯定，并做出重點指示：一、提高執行力，集團商業運營中心的職能是整合、服務、指導，各商城工作人員要端正態度、嚴格要求、強化執行，尤其是嘗試應用數據化管理，李總要求立即推動執行；二、加強團隊建設和人才培訓，整合集團內部資源，加強內部交流，化被動為主動，集團與商城、商城與商城、商城各部門間要加強互動協作精神，同時重大活動要相互宣傳；三、深度挖掘異業合作，整合外部優勢資源，善于借勢、造勢，異業聯盟、跨界營銷是企業擴大品牌知名度、提升品牌美譽度和市場影響力的重要手段，要挖掘合作深度、拓展合作寬度，真正實現外部資源的有效利用；四、嚴格執行成本管控，各部門要厲行節約，完善優化，降低各項成本；五、要以高度的責任心抓好每一個細節，做好消防安全、治安安全、設備安全、人員安全等工作，確保安全無事故。李總再一次強調：扎實推進各項創新舉措，最重要的是強化執行，各項工作會后抓緊落實。

本次交流會的成功召開，明確了太和集團五大商城2015年運營管理的創新舉措，明晰了發展方向。接下來，各商城將在今年把各項創新舉措結合年度重點工作進行全面落實、分項實施，真正為廣大經銷商的經營提升提供更為完善的服務，搭建更為廣闊的發展平臺，為太和集團商業運營能力的提升打下堅實的基礎，讓各商城持續保持市場領先地位，為共同打造“基業長青、百年太和”注入強勁的助力。