3月4日下午，河北太和集團(tuán)總經(jīng)理會(huì)議在太和大廈27樓會(huì)議室召開。會(huì)議共設(shè)六項(xiàng)議程，就太和集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)三大中心2011年度工作計(jì)劃、2011年各企業(yè)考核指標(biāo)制定原則等內(nèi)容進(jìn)行了闡述和討論。會(huì)上，董事長(zhǎng)盧凱斌與集團(tuán)機(jī)關(guān)三大總監(jiān)、以及各企業(yè)總經(jīng)理簽署了2011年重點(diǎn)工作責(zé)任狀。

    會(huì)議由行政總監(jiān)王秀清主持。首先就“二次飛躍”作為河北太和集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了討論。與會(huì)人員一致認(rèn)為“二次飛躍”定為集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，非常及時(shí)、必要。打造基業(yè)長(zhǎng)青的百年太和，需要清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，凝聚人心，樹立形象。“二次飛躍”這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的提出恰逢其時(shí)，是企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的必然。“二次飛躍”是企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是經(jīng)營(yíng)理念、員工素質(zhì)、商城軟硬件等綜合實(shí)力地提升。

    集團(tuán)機(jī)關(guān)一改往日作風(fēng)，三大中心分別簡(jiǎn)要匯報(bào)2011年度工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)中心將推行精細(xì)化管理，在成熟企業(yè)大力實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理；繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理，盤活資產(chǎn)集團(tuán)機(jī)關(guān)爭(zhēng)取做到自負(fù)盈虧，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。戰(zhàn)略發(fā)展中心為玉村城中村改造項(xiàng)目組建運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，并爭(zhēng)取在年內(nèi)完成立項(xiàng)；協(xié)助棗強(qiáng)項(xiàng)目群企劃營(yíng)銷工作，與各商城探索制定有前瞻性的發(fā)展綱領(lǐng)，組織市場(chǎng)部進(jìn)行外埠市場(chǎng)考察調(diào)研；完善工程合同管理制度，2011上半年組織后勤部人員進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)。行政中心將著力構(gòu)建科學(xué)合理人才體系，全面推進(jìn)績(jī)效考核，完成員工檔案托管工作，加大人才儲(chǔ)備力度，出臺(tái)員工培訓(xùn)考核制度，建立服務(wù)管理相統(tǒng)一的行政管理體系，對(duì)盛和酒店創(chuàng)新營(yíng)銷、開源節(jié)流、壓縮成本，提高酒店工作人員素質(zhì)，加大績(jī)效考核力度，盛和酒店2店今年將進(jìn)行升級(jí)改造，做好玉村、五臺(tái)、駝梁項(xiàng)目手續(xù)跑辦工作和各項(xiàng)接待工作。

    財(cái)務(wù)總監(jiān)張素琴在會(huì)上宣讀《2011年各企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)制定原則》、營(yíng)銷總監(jiān)趙博超宣讀 “河北太和集團(tuán)2011年重點(diǎn)工作計(jì)劃”。隨后，盧凱斌董事長(zhǎng)與各企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)簽訂2011年重點(diǎn)工作責(zé)任狀。

    此次總經(jīng)理會(huì)議，論證了“二次飛躍”發(fā)展戰(zhàn)略的正確性，部署了2011年的重點(diǎn)工作，將發(fā)展戰(zhàn)略落到了實(shí)際工作中，把實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神灌輸給每個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)者，讓他們言傳身教，在實(shí)際工作中起到領(lǐng)頭羊的作用，帶領(lǐng)各企業(yè)一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)向著二次飛躍邁進(jìn)。